Bawang洗发水广告计划书

目录

第一部分：前言

第2部分：市场研究………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

1。营销环境分析………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

1。市场尺寸………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

2。市场特征作品………………………………………………………………………………………………………………………………… ………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

3。营销环境分析和概括………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

2。消费者分析………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

1。总体消费趋势消费者……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

2。现有消费者分析………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

3。潜在的消费者分析………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

4。消费者分析概括………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

3。产品分析………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

1。产品表现………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

2。产品价格………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

3。外观产品………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

4。分析营销状态竞争者……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

1。竞争对手分类………………………………………………………………………………………………………………………………… ………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

2。竞争对手分析………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

3。竞争者分析和概括………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………

第3部分：广告战略………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………

1。目标市场战略………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

2。产品定位战略………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………

3。品牌形象战略………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

4。情绪吸引力战略………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

5。广告媒体战略………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………

第4部分：广告计划………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………

1。广告目标…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………

2。广泛告诉钥匙积分…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

3。广告媒体的选择和出版计划………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

4。付款预算………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

1。广告计划的创造成本………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………7

2。广告设计成本……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………7

3。广告制作费用……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………

4。广告媒体费用……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………

5。电动机费用……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

6。总计开支………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

第5部分：广告活动的预测和监视……………………………………………………………………………………………………………… 7

1。广告预测表现………………………………………………………………………………………………………………………………… ………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

1。广告经济表现的预测…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………7

2。广告的社会影响预测……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………7

3。预测心理效应的广告………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………

2。广告结果的监视…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………8

附录：电视广告脚本………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

第一部分：前言

前言

随着中国反汉普产品市场的成熟越来越成熟，广告正在泛滥成灾，随着市场的成熟，Bawang和Soft等品牌已经真正繁荣了。尤其是自2005年秋天以来，杰基·陈（Jackie Chan）的发言人Bawang洗发水的广告引起了市场反应。 Bawang的抗脱落洗发水销售量已大大增加，并且接近柔软的抗碎片洗发水。主导反破坏性洗发水市场。作为一家基于中药的企业，作为原则和中医文化的基础，在2008年，Bawang International Group的工业升级和325英亩的生产基础正在密集计划。它将成为中国最大的中国草药化妆品研究与开发，生产以及中国中草药化妆品研究与开发，生产和科学普及的普遍科学。根据。同时，我们积极与知名大学和科学研究机构合作。进一步开发了一系列每日化妆品，例如护发和美容护理，并改善了中药的每日化学产品系列。作为“中国著名的商标”，Bawang的目标非常明确，这是为了使品牌更大，更强壮，并为中药，每日化学物质和传统中药的国家品牌树立旗帜。但是，Bawang并不是第一个将洗发水市场与传统中药概念一起使用的人。早些时候，重庆ONI的“ Oni Polygonum Multiflorum”，“ Oni Soap Bean”，“ Runyan China Prine Chermen Herbal Rhampoo”等都成为中药的概念，但它们都是锅中的闪光。有细分的问题，以及渠道和沟通问题。凭借“ Bawang中草药预防”洗发水，Bawang International在洗发水市场中占有一席之地，并成为中国草药洗发水领域的霸主。尽管他是霸主，但这个霸主尚未被判入狱。 Bawang International必须深入了解和珍惜“传统医学洗涤和护理”类别中包含的营销价值和品牌价值。它仍然需要在“传统医学洗涤和护理”类别中完成。功夫还有很长的路要走。该计划旨在重塑Bawang的品牌形象，扩大其品牌知名度，并以新的方式将Bawang洗发水推向市场。

第2部分：市场调查

1。营销环境分析

1。市场规模：我们专注于具有巨大前景的市场。目前，中国是世界上洗发水的生产最高和销售最高的国家。根据相关机构的说法，我国当前的洗发水市场规模约为220亿元人民币。

2。市场组成的特征：根据近年来的洗发水消费规则，夏季是洗发水销售的高峰季节，这被行业内部人士称为“黄金季节”，而秋季和冬季的洗发水销量将相对降低。

3.营销环境分析和摘要：我国家的洗发水行业已经进入了一个新的里程碑。在接下来的几年中，洗发水市场的销售额将以平均年率增长约12.9％。这种增长率显然大于经济速度。到2010年，我国洗发水市场的总销售额可能达到约800亿元人民币。我国洗发水的消费水平明显很低。随着人们生活概念的更新和进步以及人们的整体生活水平的持续改进，可以进一步扩大消费者群体。此外，中国人口基础和消费水平的多元化，我国的洗发水市场的需求潜力巨大。

2。消费者分析

1。消费者的总体消费趋势：目前，中国的人均洗发水消费量仅为20-30元，而世界人均消费水平为35-70美元。超过95％的美国人通常每周洗5次头发。发达西方国家的人均洗发水频率每周6.4次，日本每周5次，香港每周7次。在中国大陆，即使在洗发水频率相对较高的城市地区，普通人每周只有2.5次。

2。当前的消费者分析：从年龄的角度来看，25-35岁的消费者比例达到了所有年龄段的65％。随着40岁以上的消费者逐渐降低了对护发的认识，使用和使用的频率逐年减少，因此该消费者组的比例至少为10％。从性别比率的角度来看，男性消费者远大于女性消费者，占消费者群体的73％。这主要是因为Bawang过去塑造的品牌形象和广告策略极大地影响了男性消费者，并且并没有真正影响男性消费者。给女性消费者留下深刻的印象。

3。潜在的消费者分析：根据调查，16-25岁的消费者对护发有很高的要求。 Bawang洗发水，中药护发，中药护发和草药抗Dandruff的主要影响足以满足此类消费者的需求。而且这种消费者的消费相对较大，因此有必要发展此类市场。

4。消费者分析摘要：从上述分析中，我们可以看到，过去的广告定位是对特殊客户群的市场的广泛范围，也没有将其销售的销售重点置于不足之中，从而影响其销售业绩。但是，Bawang并未针对16-25岁和女性消费者的潜在消费者群体设计营销策略，因此尚未完全实现其销售潜力。因此，Bawang Group的下一个广告策略应成为目标，并努力占据市场细分市场。

iii。产品分析

1。产品性能：Bawang International Group依靠“中药家族”的深刻中药背景，促进了中国传统的中医文化，并建立了基于“内部内科医学的高质量中药护理文化调整和外部营养，症状和根源引起的“中药护发文化为基础，创建高质量的天然中国草药护理系列产品，使用传统的中国草药护理秘密食谱，顶级中国草药纯化技术，从这许多家庭的优势，再加上高端技术研发，并开发了各种功能，例如传统的载中草药护理，传统的中草药护理和传统的中草药护理以及传统的中国草药抗Dandruff。洗发水护理系列。

2。产品价格：为了满足不同消费水平的需求，洗发水市场分为三个不同的等级，即高端，中端和保证。市场上高端品牌的零售价主要定位在150元/L以上。中端品牌的零售价约为70元/L。高端和中端品牌的总价格在市场价格系统的中间和高位上排名很高，并且具有较高的品牌形象和声誉。所谓的低端品牌是指低于50元/L的主要产品的零售价。每个等级的产品的效果和功能存在巨大差异。 Bawang洗发水位于中高端领域，平均售价为70元/L，这与国内消费者的平均消费水平相符。

3。产品的外观：Bawang Antioxox洗发水是黑色包装的，而Bawang Soapcorn抗dandruff洗发水则用深绿色包装，两种颜色都显示了传统中药洗发水的复古元素，但是Bawang洗发水瓶的设计是设计有点乏味，太简单了。就我个人而言，我认为Bawang洗发水的瓶装设计可用于从这三种洗发水的外包装设计中学习，例如沙波式的气喘吁吁。 Sassoon的一半是一个整洁的圆柱瓶，但凭借其简短的设计和朱红色的颜色，它显示出凉爽，这与Sassoon的发型概念非常一致。气喘吁吁的瓶子是平均水平的，但通常是乳白色，边界通常是小麦色，这使人们感到非常质感。 Liss更加注意瓶子的精简设计，商标字体非常优雅，使人们具有非常迷人和大气的感觉。因此，Bawang洗发水的设计还应注意详细的性能，添加详细的元素，并努力给消费者留下良好的外观印象。

4。分析竞争对手的营销状况

1。竞争对手分类：大多数洗发水公司都采用品牌战略，因此我们可以根据公司的竞争力量将洗发水品牌分为四个主要营地。第一个营地是清洁，其中有Piaorou，Hiphase，Pantene，Sassoon和Ikalu。这些品牌具有良好的市场渗透和股权。强大品牌的特征非常明显，并且具有绝对的优势。 Sibao和Unilever位于第二营地，因此他们拥有众所周知的品牌，例如Shulei，Fengying，Shunshuang，Xia Shilin和Liss。他们排名第二的原因不是因为自己的弱点，而是因为他们过度清洁。 。第三个营地包括霸主，考恩，shifen，qingyi，oni，hoddi，kemon，boris，boris，seagull，polygonum多果，明亮的化妆品，芦荟，花香（FA）和东方花。第四营是其他中型和中型的地区企业和新品牌。对于像洗发水这样的行业，越来越成熟，面向市场的，品牌和逐渐稀释的利润并强调规模和成本，第四营显然无法容纳更多的声音，优胜品的差异化和生存是不可避免的，而且这段时间不会太久了。 。对于他们来说，他们是否可以在第二和第三级区域市场或特定细分市场中竞争是一个巨大的考验。因此，洗发水行业的战争主要是前三名阵营中最激烈的战争。

2。竞争者分析：

（1）主要品牌管理策略的分析

品牌定位策略渠道策略策略广告策略服务方法

柔软使头发更加顺畅。

低价和中价。全渠道分销策略高密度电视广告是国家主要免费服务热线和专业网站。

喘着气维生素的原始B5全渠道发行策略电视广告是主要重点，由全国印刷媒体推广补充

Haifeisi Anti Dandruff经销商电视广告全国免费服务热线

Sassoon Fashion，前卫经销商电视广告，并补充了全国免费服务热线的图形媒体促销

Ikalu植物概念，草药精华，美发专家全渠道发行策略，电视广告，补充图形媒体促销，户外和在线广告全国免费服务热线

Shulei双重护理。

健康且时尚的直接供应是主要重点，批发是辅助终端宣传（包装，人员促进），媒体宣传是辅助国家免费服务热线

风阴影可以清除头皮屑而不会伤害头发。

专业经销商电视广告是主要的广告

Rexvie E洗发水星效果经销商电视广告国家免费服务热线

Xia Shilin BioActive Essence经销商电视广告，并补充印刷媒体促销全国免费服务热线

Shiseido Bio-Intredients高端购物中心和购物中心品牌扩展

Shifen Faxin Energy Formula经销商电视广告没有

数据来自全国关键大型零售企业的年度品牌监控

（2）分析每个品牌的市场份额

2008年，该国关键大型零售企业的洗发水品牌的全面市场份额

产品名称市场综合股票市场市场市场市场市场市场市场市场市场覆盖率

Piaorou14.9019.7211.70

Shulei12.0615.0310.09

Haifeisi 11.5511.9811.27

Xia Shilin 10.5111.599.79

Pantene 10.058.9010.81

REX8.887.599.74

Sassoon 8.386.259.79

Shifen5.534.456.25

ikalu4.293.195.02

KAO 0.380.200.51

风阴影0.280.070.43

数据来自Ewromonitor，Enformation Resources，ICN

3.竞争对手分析摘要：从上述分析中可以看出，第一和第二个训练营的竞争优势仍然很明显，并且它们的主导地位在短时间内极为难以动摇。尽管Bawang洗发水在药用洗发水市场中处于有利的位置，但是它面临的竞争状况极为严重。 Bawang洗发水的当前目标应该是增强品牌形象的建设，稳定当前的市场地位，努力对第二营产生影响，扩大其市场份额并增强公司的竞争优势。

第3部分：广告策略

1。目标市场战略：通过对市场，消费者和竞争对手的分析，我们根据消费者的年龄，收入和购买行为特征确定了目标市场：消费者市场和对护发和护发需求较高的药物。反登起洗发水市场。买方应包括所有年龄段，但主要是中等和高级收入的消费者，年龄为16-35岁。

2。产品定位策略：作为一家基于中医护理和中医文化的公司，Bawang Group基于中药的传统护发文化“内部调整和外部护理，以及症状和根源的治疗原因”。它的产品定位是：Bawang洗发水具有冷却血液和停止出血，抬起黑发和去除头皮屑的重要作用。它是类似的洗发水护理产品中最强大，最重要的高质量产品。

3.品牌形象策略：Bawang Group对“中药家族”深刻的医学文化给消费者留下了深刻的印象。 Bawang洗发水已成为中医护发产品的典范。建议继续增强品牌渗透的成功含义。努力使Bawang品牌具有中药的代名词。

4.情感上诉策略：由于Bawang International Group属于中国自己的每日化学公司，并且是我国少数几家更成功的每日化学公司之一，因此我个人认为，当地企业应用作起点和周围的中国人世界应用作目标。 “国内产品应该是自力更生的，洗发性的霸主”是苛刻，产品销售增加并通过引起消费者的民族热情来扩大市场份额的口号。

5。广告媒体策略：广告应结合电视和报纸和杂志的结合，并在高峰季节到来之前逐渐增加交付频率。 Bawang品牌广告应该给人们视觉效果，因此所有这些都放在电视上，而情感吸引力的广告应在报纸和杂志上放置，观众可以在短时间内记住它并与之共鸣。

第4部分：广告计划

1。广告目标：进一步扩大Bawang的品牌知名度，实施传统的中药护发概念，“在内部和外部调节，治疗症状和根本原因”，并为女性消费者和年轻消费者设计特殊广告16-25岁。努力占据市场细分市场。

2。广泛地告诉关键点：当地企业，民族自豪感（情感）

中药以滋养头发，中药产生头发，中药以去除头皮屑（品牌内涵）

3。广告媒体的选择和发行计划：Bawang品牌广告位于三个省级电视台，在湖南，北京和上海较高评级，并在公众的两个大型频道上广播，CCTV Channel 3和CCTV Channel 8。根据品牌广告的特征，在电视上结合视觉和听力的媒体效果会更好。广告不需要产品介绍，但是只有观众需要被动地接受强烈的感官影响，以实现增强品牌形象的效果。霸主的情感吸引力的广告被放置在报纸和杂志上，包括扬昌晚间新闻，《中国青年日报》，《北京娱乐信息日报》，《南部大都市日报》，丘特里亚大都会日报，新闻晚报，以及读者《 Yilin《 Yilin》，“故事俱乐部”。具体计划如下：

六月，七月，八月

CCTV三个**************

CCTV第八组**************************************************

北京卫星电视*********

上海电视*********

湖南卫星电视************

六月，七月，八月

扬昌晚间新闻***************************

中国青年每日***********************************

北京娱乐信息新闻***********************************************************

南部大都市每日************

Chutian Metropolis Daily **********

Xinmin晚上新闻************

读者************

yilin ************

故事俱乐部*******

*表示交货时间的数量

4。付款预算

1。广告计划的创造成本：20,000元人民币

2。广告设计成本：30,000元人民币

3。广告生产成本：100,000元人民币

4。广告媒体费用：CCTV的第三套200,000元，CCTV的八盘180,000元，北京电视台的120,000元，上海电视台100,000元，匈奴电视台的100,000元

扬昌晚间新闻20,000元，中国青年每日30,000元，北京娱乐信息新闻新闻新闻30,000元，南大都市每日20,000元，chutian Metropolis，Chutian Metropolis 20,000 yuan，Xinmin晚上新闻20,000 rean，读者，读者50,000 Yuan，Yuan 30,000 Yuan，Story 30,000 Yuan，Story 30,000 Yuan Yuan Yuan Yuan yuan

5。汽车成本：200,000元人民币

6。总费用：1300,000元

第5部分：广告活动的预测和监视

1。广告有效性的预测

1。广告的经济影响：通过上述长期和短期广告和归纳，它自然会吸引某些消费者群体，获得一定的市场份额并为公司带来利润。更重要的是，它稳定了大多数未来的潜在消费者，从而实现了广告的最基本和最重要的影响 - 经济效应。

2。广告的社会影响：作为国家企业的成员，Bawang集团通过扩大品牌知名度来增强了国家的凝聚力和民族自豪感，因此具有深远的影响力和意义。

3。广告的心理效果：作为一种药用洗发水，Bawang洗发水具有重大作用。经过一段时间的使用，它将不可避免地培养消费者对产品的信任和有利的感觉，并建立良好的品牌和公司形象。

2。监视广告结果

广告播放后，定期以小问卷的形式衡量广告效果，以随时纠正广告计划。

（1）每周测量一次电视广告

（2）每月一次测量报纸和杂志广告

附录：电视广告脚本

1。女孩的

场景1：一个穿着前卫的女孩，戴着厚实的唇膏，黑色眼影，剪了一个短的头，将头发染成黄色，与男友分手。离开前，她的男朋友说：“你知道吗？我不喜欢你的头发。”这个女孩抬起头，看到了带有Bawang洗发水的户外广告牌。

场景2：女孩将头发染成黑色，并用Bawang洗发水洗发。她的头发更长，开始重返黑色。场景3：女孩的头发已经深处，相对黑暗有光泽，她的穿衣和化妆逐渐变得优雅。

场景4：女孩的头发是肩膀的长度，她的穿衣和化妆也很体面，看起来很年轻和纯净。梳理头发时，女孩看着看上去非常亲切的bawang洗发水。

场景5：当女孩在街上行走时，她美丽的衣服和美丽的长发吸引了无数人的注意。她的前男友遇到她时表现出惊人的表情，挥手向她打招呼，但女孩纠正了她。我的头发微笑。女孩看到广告牌再次悬挂在建筑物上。女孩看着它，更甜蜜，更自信地微笑。

2。自然

场景1：黑暗的天空，黄草，风和沙子。

画外音：对头发的损害就像干草一样，人们怎么会不沮丧...

场景2：一束阳光从天上射出。在阳光下，在空中绘制了诸如Orchidaceae，多边形，多重果，胃病Elata，Rehmannia，Rehmannia，Rehmannia，Rehmannia，Rehmannia，Soap Bean，Ginseng等的中草药，然后在空气中的弧线中抽取，然后进入一瓶Bawang洗发剂，随后是一瓶Bawang Shampoo金灯闪烁。

配音：Bawang洗发水结合了中药的本质，调整了内部并滋养外科医院，并给您带来浓密的黑发。

场景3：天空晴朗，草缓慢变绿，霸王品牌商标出现在图片上。

画外音：给您的头发谨慎护理，中医的家族，国王...